リートゥオンキエットソーシャルハウジングプロジェクトの起工式-10区

– 2019年9月26日の朝、Duc Manh合資会社とプロジェクトの主要請負業者は、Ly Thuong Kiet社会住宅プロジェクトの起工式を行い、大成功を収めました。

-オープニングセレモニーは、ビンアンの第4ダンスです-ホイロングライオングループのツアークルー。

セレモニーへの参加には以下が含まれます：

-Duc Manh Joint Stock Companyの投資家に関しては、次のとおりです。

• Mr .:ダムクアントゥアン-CTHĐQT-Duc Manh Joint Stock Company
• Ms .: Nguyen Thi Chi-Duc Manh合資会社のゼネラルディレクター
• Huynh Tan Khuong氏-Duc Manh合資会社の次長
• Ms .: Nguyen Thi Anh Thu-シティ。 HCNS Duc Manh合資会社
• Ms .: Nguyen Thi Nga-Duc Manh合資会社の主任会計士
• Truong Le Hung氏-住宅用社会住宅プロジェクト管理委員会の取締役Ly Thuong Kiet-Duc Manh合資会社
• Mr .: Tran Van Thu-シティ。 ホーチミン市のHCNS DMC支店-Duc Manh合資会社

 –Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyの主な請負業者に関して：

• Nguyen Cao Tri氏：Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyの次長
• トランハイラン氏-プロジェクトディレクター-Phuoc Thanh Construction Joint Stock Company
• Le Cong Thao氏-Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyのプロジェクトマネージャー
• Tran Thanh Tan-プロジェクトCHP-Phuoc Thanh建設合資会社
• Mr .: Tran Hung-CHPプロジェクト-Phuoc Construction Joint Stock Company

ゲスト側：

• Mr .: Dam Quoc Bao-ランドマーク建設設計および投資合資会社の取締役

– 密接なパートナー、プロジェクトの運営委員会、DMCの技術部門のすべてのスタッフ、ソーシャルハウジングプロジェクトの管理委員会、Ly Thuong Kiet、およびPhuoc Thanh Construction Joint Stock Companyのすべての兄弟姉妹が会議に出席しました。 式。

Nguyen Thi Chi-Duc Manh合資会社のゼネラルディレクターは請負業者Phuoc Thanhから花を受け取りました

Duc Manh Joint Stock Companyは2001年に設立されました。事業分野：不動産および建設

長期的なビジョンと持続可能な開発の視点を持つDuc Manh合資会社は、2007年に完成したVinh Trung Plazaの建物やDaのDMC Blue Houseなど、多くの大規模プロジェクトへの投資に注力しています。 ナン。

– Duc Manh Joint Stock Companyは、強力で評判の良い多産業経済企業になることを目的として、国内外のパートナーとのビジネス協力を拡大しています。 Duc Manhの投資家によるプロジェクト「ソーシャルハウジングアパートLy Thuong Kiet」に参加すると、顧客は会社の評判と経験を完全に確信するでしょう。

-熱心で、ホーチミン市に手頃な価格の住宅製品の開発と土地利用の状況で最低所得層の住宅問題の解決に貢献したいというDuc Manh合資会社。昨今のように次第に枯渇している中部地区では、この「LY Thuong Kiet社宅」が登場することで、人々の暮らしの問題解決に貢献していきます。

-市人民委員会の承認と承認を得て、Duc Manh合資会社は、プートーアリーナの向かいにある区14、区14のLy Thuong Kiet Streetにある社会財産プロジェクトLy Thuong Khoiの建設に投資しました。 Trung Vuong病院の隣にあります。 Ly Thuong Kiet通りの正面にあります。多くの人々を惹きつけるだけでなく、個人や企業からの投資も期待される一連の非常に高品質の敷地外の設備の真ん中に位置している場合、その場所は、地区と都市の中心部で金と見なされます。

Tặng hoa giữa nhà thầu và chủ đầu tư

– プロジェクトを完了するには、多くのパズルのピースを組み合わせます。 その中で、最初の重要な部分は、主な請負業者であるPhuoc Thanh Construction Joint Stock Companyです。 Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyは2004年に設立されました。

-請負業者、投資家、デザイナー、評判の良い専門コンサルタントとしての15年以上の経験、構築の夢を常に理解し、実現することに耳を傾ける準備ができている 高所作業。

Ông: Nguyễn Cao Trí – Đại diện Nhà thầu chính công ty CP XD Phước Thành phát biểu về dự án mà công ty Phước Thành đảm nhận

最も重要な儀式を実行する：成功を収めた

Nghi lễ xúc cát

Chụp hình lưu niệm

Chụp hình lưu niệm

プロジェクト情報：

-プロジェクト「COMMON THIS SOCIAL HOUSING」は19,240 m2を超えるエリアにあり、22フロア（地下室、メザニンを除く）、合計1,102のアパートメントがあり、そのうち十分な数があると予想されます。 1、2、3ベッドルームアパートメント。アパートのデザインのハイライトは、広々としたスペース、多くのオープンフロアエリア、そして内部および外部のユーティリティに向けられています。質の高い住宅地、美学を構築するという基準で。都市の技術インフラと周辺地域との同期接続を確保し、国境警備隊の役員や従業員が規制やその他の条件に従って適格となる社会住宅基金の設立に貢献するホーチミン市のソーシャルハウジングの購入、リース、またはリース購入の法定資格。

PHUOC THANH：「パートナーの成功は私たちの成功です」

（写真ニュース：Ptcons)

労働安全、健康、環境、2019年9月

従業員のパフォーマンス評価方法
従業員の評価は、今日の企業にとって不可欠な活動の1つです。これは定期的に発生し、会社の将来の成長にとって重要です。このアクティビティをよりよく理解するために、以下の情報を確認してください。

含まれるコンテンツ：

従業員評価の概要
従業員の評価基準
勤務態度
専門知識
ソフトスキル
作業実績
詳細に入りましょう！

従業員評価の概要
従業員の評価は、従業員のジョブ完了レベル、ジョブの適合性、および会社を検討できるようにするための、従業員管理プロセスにおける最も重要なステップの1つと考えることができます。報酬と罰の合理的な体制を提供するために、一定期間内。

Phuoc Thanh社では、従業員の業績評価が年に2回定期的に行われます。評価結果は、会社の取締役会が各個人の開発戦略を立てたり、ボーナスや増加を提案したりするための基礎となります。給料、

従業員の評価基準

勤務態度
態度は作業効率を決定するため、最初に言及する必要がある基準は作業態度です。有能な従業員は次の態度を示します：

自信がある
自信は一人一人にとって非常に重要であり、それはすべての障害を克服する勇気を与えます。

時間
時間は、各従業員のプロ意識を評価する上で重要な要素です。効果的な時間管理もスタッフの評価基準の1つです。あなたは1日12-14時間働く必要はありませんが、あなたが生産的にならなければならない時間はそうあるべきです。これはまさに、すべての企業が注意を払っているものです。

注意深い
丁寧で丁寧な仕事のケアは、仕事の効率を上げる要素です。これは、同僚や上司から信頼を得るための要素でもあります

• 尊重する
  従業員は上司や同僚を尊重することが不可欠です。それからパートナーへの敬意があります。確かに、従業員に失礼、不機嫌、そして振る舞いを望まない企業はありません。

  人生と仕事の中で、成功した人々の黄金の秘密は、敬意と謙虚な態度を持つべきだということです。競争相手の尊重は寛大さです。すべての尊重は宗教教育です。

  チームスピリット
  チーム精神は健全なチームと持続可能な開発を構築するための前提条件です。会社にとって、チームスピリットは2回以上必要です。チームスピリットを使用すると、人々はお互いを愛し、お互いに仕事と人生の進歩を助けることができます。文化的アイデンティティ、会社全体の健康的なライフスタイルを作成し、それによって会社の発展と繁栄に役立つ人的資源の罠を形成します。

  熱意
  仕事への熱意は、職場の雰囲気が緊急かつ専門的になり、顧客から高く評価されるのに役立ちます。熱意、情熱は、会社にとって非常に有益である、良い結果、非常に良い仕事をもたらす要因でもあります。

  正直
  正直な従業員は、正しいことと間違ったことの違いを知っているので、常に感謝しています。

  前向きな思考
  会社経営者にとって、常に仕事に前向きな気持ちを持つ従業員とは、会社に長く付き合い、常に仕事に進歩を遂げることができる人です。これらの人々は多くの貢献をし、プロフェッショナルでフレンドリーでポジティブな職場環境をもたらします。

  好奇心旺盛で進歩的な精神
  現在の産業化時代4.0では、専門知識とスキルの両方の点で自分自身を常に更新およびアップグレードしないと、間違いなく敗者になります。

  仕事の進歩は、従業員が達​​成したい仕事を完了したいという願望です。適応性は、精神的および身体的の両方を含む、職場でのプラスの効果をもたらします。

  専門知識
  専門知識は、会計専門知識、専門知識などの現在の専門職に参加する際に各個人が持つ必要のある知識、専門職、および職務経験の総合です。建設または安全の専門知識、…他の人よりも優れた専門知識を持っていると、雇用機会も高くなります。これは、成功の成功を決定する3つの要因の1つです。唇の仕事とキャリア。

  ソフトスキル
  さらに、従業員は、他の従業員が不在のときに、困難を恐れずに他の従業員の職務と同時に行う追加のタスクを受け取って完了する用意があります。これは優秀な人々を見つけるための基準です。

  従業員の能力を評価する方法はたくさんありますが、現在フォックタン社は定量的な方法を導入しています。従業員の能力評価に関する規則で詳細を確認できます。

  また、社員に成功と効率をもたらすために欠かせないのがソフトスキルです。

  第4次産業革命への準備を整え、自分自身を主張するために必要なスキルは次のとおりです。

  複雑な問題解決能力
  問題解決スキルは、現在の問題を解決できる、または少なくとも最小限に抑えることができるソリューションを考え出すことができるように、問題を分析、認識、および評価するスキルです。問題が引き起こした結果。

  問題解決スキルはソフトスキルであり、今日の労働者が必要とするスキルの中で非常に重要です。レポートによると、2020年には求職者の36％までが求職者に複雑な問題を解決するスキルを持っている必要があります。

  批判的思考スキル
  クリティカルシンキングスキルは、論理と推論を使用して、ソリューションの長所と短所を特定し、結論を出し、問題へのさまざまなアプローチを考え出すこととして簡単に理解されます。

  クリエイティブスキル
  創造的思考は、アイデアを作成し、アイデアをテストするプロセスです…この結果は、私たちがこれまでに見たことのない多かれ少なかれ新しいものです。

  ここでの創造的な基準は「目新しさ」と「有効性」です（以前のものよりも有用で進歩的です）。

  テクノロジーアプリケーションの革新のおかげで、新しい企業は新しい製品やサービスを開発して、市場の変化するニーズに応えることができます。

  人間の管理スキル
  機械が王座を握るとき、才能のある才能は会社や組織の運営においてさらに重要な役割を果たすでしょう。したがって、企業や社会の発展に役立つ人材を上手に活用するという人的資源管理スキルは、管理者が磨く必要がある重要なスキルになります。

  チームワークスキル
  チームワークスキルとは、チーム内のメンバー間で相互作用して、すべてのメンバーの可能性と能力を開発し、作業効率を促進する能力です。

  人間はtを持つ生き物です

Company 276 Ngoc Longでの防火計画のリハーサル

– 確かに、8区にあるカリーナプラザのアパートの建物の火災が、街の人々にショックと痛みをもたらしたことを忘れることはできません。 これが近年、市内で最大の人命を奪った火災です。 火災は、特に高層ビルや人口密集地域では、防火および消火（防火）を怠らないように人々に再度思い起こさせました。

– 2019年8月17日の朝、所有者276 Ngoc Longがセッションを開催しました：グリーンリバープロジェクト、第2225ファムザヒエン、第6区、8区、ホーチミン市で「消防リハーサル」

• プロジェクト名：8区グリーンリバーアパートプロジェクト
  投資家：Company 276 Ngoc Long
  タイプ：オフィス、商業、アパート

-内容には2つの部分が含まれます：消火および戦闘における予防的予防計画に関する理論的ガイダンス、2番目の部分は消火器の使用をガイドする実践です。

– 南部全般、特にホーチミン市は晴れの日が多く、平均気温が高く、湿度が低いため、燃えやすくなります。 したがって、FPF作業にはこれまで以上に注意が必要です。

– 現在の開発の勢いで、他の多くの高層ビルが稼働し、引き続き建設されます。 実際、多くの人々が高層ビルに住むことを敢えてしなかったことに懸念を表明しました。 上記の否定的な考えを排除するために、防火と戦闘全般、特に高層ビルの防火を強化することは、安全な避難経路の設計、建設、配置に特別な注意を払う必要があります。 標準の火災警報装置、消火装置を設置し、常に防火効果を発揮することは絶対に必要です。

現在ベトナムでは、人々は交通品質ユーティリティなどの多くの詳細でアパートプロジェクトを販売することを宣伝しています…..ただし、最大80％の人々は高層アパートの防火システムについて言及していません。 …。 しかし、現実のショーから、FPFがより適切に実行された場合、それは発生しなかった可能性があり、または火災があった場合、損傷も大幅に軽減されます。

リハーサルでの写真：

PHUOC THANH-「パートナーの成功は私たちの成功です

労働安全衛生、環境2019年8月

連帯

連帯は、すべての企業、企業、組織の立ち上げと発展の過程における成功と失敗の最初の重要な要素です。

ユニティはビジネスの成功または失敗の最初の要素ですか？

第1に、連帯とは、共通のブロックにいる個人の組み合わせであり、共通の目標を持つ人々が集まって統一され、密接に結びついています。その組み合わせは確実に勝利を収め、また多くの成功を収めます。

「団結するために一緒に愛しましょう
心の底から歌を聴いて
団結していない人は鳥のようです
遅いか乳棒が矢に当たる
孤独は危険の餌食になるから
連帯から、幸せは繁栄します “…

（詩「団結して一緒にいこう」の詩）

詩の内容から、連帯の重要性も簡単に理解できます

連帯を築くには？

「パートナーの成功は私たちの成功である」という共通の目標を持っており、その目標を構築するには、次の要素を通じて最高の連帯が必要です。

Cụ thể là:

その上、私たちの会社の現在の懸念の1つは、新しいプロジェクトを開発することです。そのため、現時点での連帯の精神は、以下を通じて非常に重要です。

会社のイメージの強化に焦点を当てる：投資家が私たちを選択する理由の1つは会社のイメージと評判であるため、悪いイメージは機能させません。会社のイメージ。
個人の創造性を奨励する：「このように下り坂に行きたくない場合、私たちは何をするつもりですか？」という質問から始めましょう。そして、私たちが話し合うと、最高のソリューションを。
会社にとって、この状況で従業員をサポートすることは自助です。会社は有能なスタッフなしでは成長できず、会社のビジョンと戦略的意図を実現します。レイオフなし、給与の引き下げなしのサポート…この困難な時期に士気を高め、従業員の信頼を安定させることもお勧めします。
要するに、全員が同じ方向に目を向け、共通の利益を第一に考え、全員が団結しなければなりません。連帯は、すべての成功の黄金の鍵です。

連帯に関するいくつかの良い声明

チームワークは信頼の構築から始まることを忘れないでください。そして、それを行う唯一の方法は、私たち一人一人のすべての害から身を守る必要を克服することです。」
パトリック・レンシオーニ

「一緒になることは始まりです。一緒に保つことは進歩です。一緒に働くことは成功です。」
ヘンリー・フォード

「優秀な人々はゲームに勝つが、チームの精神と心はチャンピオンシップに勝つ。」
マイケルジョーダン

会社の安全委員会は、皆様の健康と幸運を祈っています。

実装：Phuoc Thanh Companyの安全委員会。

プロジェクトのセレモニーの締めくくり：フレスカリバーサイド-Thu Duc

-数か月間の不屈の努力の末、FRESCA RIVERSIDEプロジェクトは、Thu Duc農業市場に隣接するBinh Duc住宅街のD6 Streetで、2019年7月26日に正式に表彰式を開催しました。 Thu Duc地区Binh Chieu区。

–広く開いた道路があり、周辺地域との交通の便がよく、フレスカリバーサイドはこの地域で最も期待されるアパートプロジェクトとなることを約束しています。 お祝いの言葉は、Fresca Riversideプロジェクトが投資家との約束されたスケジュールより3か月早く完了したことです。 それを行うには、投資家とのコミットメントを果たすために多大な努力を払わなければならなかったのは、リーダーとスタッフのスタッフの努力です。

-セレモニーを開くことは、すべての代表者を歓迎するために積極的に行われるユニークなライオンダンスであり、ゲストは投資家シーホールディングのプロジェクトを補充するセレモニーに出席します。

Tham dự buổi lễ gồm có:

主要な請負業者側-Phuoc Thanh Construction Joint Stock Company

• Nguyen Cao Tri氏-当社の次長
  夫人：Vo Thi Lai-会社の次長
  Tran Minh Thien氏-プロジェクトディレクター

投資家側-シーホールディング不動産合資会社

• Mr .: Tran Hien Phuong-会社のジェネラルディレクター
• Pham Nguyen Cat氏-プロジェクトディレクター
• Ms .: Ho Thi Minh Thao-ファイナンスディレクター

監督ユニットNAGECCO側

• Vuong Ngoc Nam氏：会社の取締役
• Nguyen Ich Anh Tuan氏-同社の次長

銀行がプロジェクトを引き受けている側-TPBank Joint Stock Commercial Bank

• Mr .: Tran Viet Trung：Do Thanh Branch TPBankディレクター
• Tran Xuan Kieu氏-法人顧客ディレクター-TPBank、Do Thanh支店
• Do Thai Sy氏：コーポレートバンキングチームヘッド-TPBank、Do Thanh支店

流通会社のリーダーと共に：シーリアルベトナムリアルエステートグループジョイント株式会社、シーリアルSインベストメントジョイントカンパニー、シーリアルRリアルエステートカンパニーリミテッド、シーリアルリンクリアルエステートカンパニーリミテッド。 ..

-Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyの多数の従業員の代表、投資家-Sea Holding、パートナー、および報道機関の代表であるあなたの大規模なプレゼンスもあります。 メディアが出席し、イベントについて報告した。

Ông Trần Hiền Phương – Tổng Giám đốc công ty Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản SeA Holding

-SeAホールディング不動産合資会社のジェネラルディレクターであるTran Hien Phuong氏は、次のように述べています。最初の作品では、彼はすべての労働者、管理委員会、Phuoc Thanh社の請負業者取締役会に感謝し、2番目の作品は銀行保証部門でした。 -TPBankは、顧客、パートナー、従業員、セールスマンに進行保証からの信頼、トランザクションの各ユニットの保証を提供するために疑問を克服しました。 3はNAGECOの監督コンサルティングユニットです。業界で長年にわたって信頼されている企業であり、今日の締めくくりの式典のスケジュールどおりにプロジェクトを確実に構築するのに貢献しています。

Ông Nguyễn Cao Trí – Phó Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Xây dựng Phước Thành

–Nguyen Cao Tri氏-フォックタン建設合資会社の次長によると、フレスコリバーサイドプロジェクトを請負業者のフォックタンに割り当てることを信頼してくれたことに対するCDT Sea Holdingへの感謝の意を共有し、さらなる支持に貢献しました。建設中の請負業者Phuoc Thanhの厚さと経験と能力。

-投資家の信頼に加えて、銀行のパートナーシップがあります-GSコンサルティング、不動産フロアは、宅配の正しい​​スケジュールを確保するために調整しようとするフレスカ川沿いプロジェクトの成功に貢献しています。顧客に提供し、すぐに使える価値を実現します。彼はまた、建設現場のエンジニア、エンジニアチーム、特に今日のようにプロジェクトを作るために昼も夜も働いた労働者に感謝することを忘れなかった。うまくいけば、今後の時間に、CDT Sea HoldingはPhuoc Thanhと協力して、より多くのプロジェクトの実装を継続する予定です。

Ông Trần Hiền Phương và ông Phạm Nguyên Cát trao hoa cho nhà thầu Phước Thành

– Pham Nguyen Cat氏-プロジェクトディレクターのスピーチは、現場の兄弟姉妹にも感謝しました。ビジネスと財務設計の間接部門の兄弟姉妹は、達成するためにうまく調整することに同意しました Fresca Riversideプロジェクトの主要なターゲット。 お客様への住宅引渡の進捗を実現するため、近い将来さらに努力を続ける必要があります。」

-トッピングアウトセレモニーの次の部分は、ツォンルオンの儀式です。これは、トッピングアウトセレモニーの中で、運と平和と好意的なビジネスを願う重要な儀式です。

Nghi lễ Thượng Lương

-リーダーはバンドロールに取り付けられた鉄の棒を上げるために立ち、バンドロールが屋根の床に下ろされると、屋根を上げる儀式の一部になります。

Nghi thức lễ cúng

-継続は具体的なシャベルの儀式です

Nghi thức xúc bê tông

Khui sampanh cùng chúc mừng dự án thành công tốt đẹp

Một số hình ảnh ghi lại tại buổi lễ:

Chụp hình lưu niệm

Chụp hình lưu niệm

Chụp hình lưu niệm

Chụp hình lưu niệm

Chụp hình lưu niệm

Chụp hình lưu niệm

FRESCA RIVERSIDEプロジェクト情報：
住所：Thu Duc地区Binh Chieu区Thu Duc農業市場に隣接するBinh Duc住宅地D6 Street
-総面積：6,748,4 m2。
+工事用土地：3,055.8 m2
+緑地：954 m2
交通ヤードの土地：2,738.6 m2。
-建物の高さ：61.15メートル
-土地利用係数：5.0
-高層建築：17階（QCVN 03：2012 / BXDに準拠）
+ブロック対象：04階
+タワーブロック：13階

PHUOC THANH-「パートナーの成功は私たちの成功です」

（ニュース、写真：Ptcons)

フンファットアンドスカイヴィラズプロジェクトでのポータルオフィストレーニングプログラム

– 産業革命の傾向に対応して、4.0 Ptconsはポータルオフィスソフトウェアの展開を組織化し、プロセスと手順を簡素化して効率と品質を向上させました。

-2019年7月16日、フンファットプロジェクト-ディストリクト8およびスカイヴィラプロジェクトで働くすべての従業員を対象に、ソフトウェアの使用方法に関するトレーニングと指示が行われました。

社会住宅プロジェクトのフンファットプロジェクト、
パッケージ：プロジェクト全体の構築と完了
スケール：20階の地下02
床面積：24,500平方メートル
開始：2017年8月
参照：Hung Phat Project（Green River）はこちら

レッスンの記録されたいくつかの写真：

Tại công trình Hưng Phát

Tại công trình Hưng Phát

Tại công trình Hưng Phát

SKy Villasプロジェクトは、Rach Ba Buoiの北にある住宅用住宅プロジェクトの低層マンションJおよびKに属しています。 Hoホーチミン市7区Dao Tri Streetにあります。 投資家はサイゴントゥオンティン不動産合資会社であり、請負業者はフォックタン建設合資会社です。

ジャモナスカイヴィラは、「別荘を空中に」持っていくというアイデアでユニークにデザインされています
-住所：7区、プートゥアン区、Dao Tri Street、Jamona City
-土地面積：12,979.66 m2
-ブロック数：2ブロック（ブロックJ +ブロックK）
階数：9階（地下1階+ 7階+屋根1階）
アパートのタイプ：アパート
アパートの数：210ユニット
-アパート面積：104 -150m2

Tại công trình Sky Villas

Tại công trình Sky Villas

Tại công trình Sky Villas

Tại công trình Sky Villas

Tại công trình Sky Villas

PHUOC THANH：「パートナーの成功は私たちの成功です」

（写真ニュース：Ptcons)

起工式：加水分解肥料と油-ドンタップ工場プロジェクト

PHUOC THANH Construction Joint Stock Companyは、加水分解窒素および石油プラントプロジェクトのプロジェクトの主な請負業者です

以下は、作品に関する一般的な情報です。
プロジェクト名：石油・加水分解窒素肥料工場。
パッケージ/アイテム：工場、倉庫、スチームハウス、廃水処理ハウスの建設。
建設現場：ゾーンA1、Sa Dec工業団地、An Hoa Ward、Sa Dec City、ドンタップ省
投資家/クライアント：MARINE FUNCTIONAL VIETNAM CO。、LTD
セレモニーは、多くの著名なゲストや重要なパートナーの参加を得て、プロジェクトで2019年6月26日の午前10時30分に行われました。

MFC会社のCDT側：

• Mr .: MFC CompanyのNguyen AnhNgoc_CĐ
• Ms .: Bui Thi Thanh Huyen_ MFC Companyのディレクター
• Mr .: Do Ngoc Dung_ MFCプロジェクトディレクタートランクアンビン氏：MFCのテクノロジーディレクター

主要な請負業者Phuoc Thanh側：

• Nguyen Cao Tri氏：Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyの次長
• グエンミンタム氏：プロジェクトディレクター-Phuoc Thanh Construction Joint Stock Company
• Mr .: Bui Van Soan：CHTは機能します

兄弟全員で一緒に作品
カウンターパート側/監督コンサルタント/投資家コンサルタント：
ベトナム産業貿易合同商業銀行、ホアンハ建設TMSX Company Limited、アレス環境合資会社Thu Duc Long遠心コンクリート合資会社。 HAOThắngTRADING CONSTRUCTION CO。、LTD、最適建設コンサルタント、GSI会社

1. Ms .: Nguyen Thi Thu Trang_ Vietinbank Transaction Centerの副所長
2. ベニーリム氏：マレーシアのハースレフグループデンマークの地域ディレクター
3. Paul Antoine Croize氏：BRF Ingredients Groupリージョナルディレクター
4. Nguyen Thi Ngan Ha氏：ホアンハ建設TMSX Company Limitedの次長
5. Tran Van Mai氏：GSI Companyのディレクター（CDTコンサルティング）
6. グエン・ヴァン・ティン氏：アレス環境合資会社
7. Tran Dinh Phu氏：Optimal Construction Consulting Company LimitedのチーフTVGS
8. ドゥオンヴァンヴァン氏：Thu Duc Long An遠心コンクリート合資会社の次長
9. 著名なゲストの多くとMFC会社のスタッフとともに

式典の内容：

オープニングは、請負業者Phuoc Thanhが音楽を準備して発表する部分です。ハノイシーズンは雨が降りません

Phần phát biểu khai mạc

• Mr .: Nguyen Anh Ngoc-MFCカンパニーマネージングディレクター

セレモニーを開き、強み、競争上の優位性、および次のプロジェクトの戦略的方向性についてスピーチを共有します。

グエン・アン・ゴック氏-CTHDQTは次のように述べています。「現在、ベトナムのすべての高品質の加水分解タンパク質製品には専門のメーカーがありません。 MFCは、MFCが輸入している現在のサプライヤーの多くよりも最新のテクノロジー機器を備えた輸入メーカーから工業メーカーへのシフトから戦略を展開しています。 パンガシウスの副産物とエビの副産物の2つの主要な原材料からの生産は、グローバルパートナーには利用できません。MFCは後でそれらについて話し合います。」

主契約者代表スピーチ

Nguyen Cao Tri氏-Phuoc Thanh Construction合資会社の次長

このプロジェクトでは、Phuoc Thanh Companyが工場、倉庫、住宅、下水処理場を建設します。

建設業界で15年以上の経験があり、電子工場SamSung KOREA-Samsung Vina Electronics Co.、Ltd. 冷凍エビ工場、有機肥料工場、生物肥料、CP Vietnam CP Group（CP Group）の微生物肥料、請負業者Phuoc Thanhは、スケジュールどおりに完了すると確信しています。 CDTへの取り​​組みも同様です。

彼と言えば; Nguyen Cao Tri：「当社のPhuoc Thanh Company Tuは、建設プロセス中、品質と安全性を確保してプロジェクトを予定どおりに完了すると信じています。 Ngoc CTHDQT氏の共通の指示に従ってMFC企業が成功することを願っています。
崇拝の儀式：

画期的な注文を読む式：Do Ngoc Dung-プロジェクトディレクター

Nghi thức xúc cát trang trọng của buổi lễ

写真ニュース：Ptconsコミュニケーションルーム

安全委員会会議-Phuoc Thanh 建設合資会社のPR-2019年6月1日

-2019年6月1日、Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyの安全委員会が安全に関する定期会議を開催しました-PRとPtconsでの消防

会議内容：
労働安全衛生、消防・消防、安全・安心、職場での5Sの取り組みに関する報告
安全対策を実施し、KPI基準に従って安全従業員の能力を評価する
QMSの評価基準に基づく安全基準
プロジェクトにおけるPhuoc Thanhのイメージの宣伝

Họp định kỳ công tác an toàn tại Công Ty CPXD Phước Thành

会議の参加者は次のとおりです。
Tran Viet Tuy Hai氏-労働安全部長
Thai Thanh Trung氏-人事部長
Nguyen Hoang Duy氏-品質管理委員会
ドンスアントゥオン氏-安全部次長
Le Huu Du氏-安全部副部長
全員が参加するプロジェクトで、安全の兄弟姉妹と一緒に。

パート1：

– 職場での安全作業に関する報告：
センタナトゥティエムアパートプロジェクト
Project Lot I Binh Chieu
バウゼオジョイントストックプロジェクト
Lu -Thaiプロジェクト
プロジェクト・チフン
Tocontapプロジェクト9地区

• Project Lot H Binh Chieu
• プロジェクトルクイドン
• Project Hung Phat

パート2：
-消防活動（FPF）は社会生活において非常に重要な役割を果たします。 FPFの仕事をうまく実施することは、生命と財産を保護し、すべての家族と社会の平和と幸福を保つことです。 人生では、時にはわずかな過失で、不注意が火事を引き起こす可能性があります。

Triển khai công tác PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

–

したがって、防火と防火の安全を確保することは、定期的、継続的かつ均等に行われなければならないことです。 Ptconsは、消火要件に対応する十分な現場消火手段を備えていることに加えて、消防設備を使いこなすようにスタッフを指導する訓練も実施しました。 含まれるコンテンツ：

• 防火と消防の基本的な知識;
• 火災の原因と防火対策
• 消火の道具と手段の使用を導き、練習する

Diễn tập PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

リハーサルのいくつかの写真：

Diễn tập PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

Diễn tập PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

Diễn tập PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

Diễn tập PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

Diễn tập PCCC tại Công Ty CPXD Phước Thành

PHUOC THANH：「私たちのパートナーの成功は私たちの成功です」

（写真ニュース：Ptcons

HSEが組織のどこにあるか?

– 今日のビジネス環境では、企業は健康、安全、環境（HSE）規制への準拠を求める圧力を強めています。 企業は、コストを低く抑え、潜在的なリスクを回避し、企業イメージを保護するために、これらの問題に対する統合的なアプローチをますます求めています。

– 適切なタイプのHSEを選択し、設定された目標を達成するためのHSE戦略を構築します。 これをうまく行わないと、ビジネスを望まない方向に押し進めるリスクや、時間と労力を無駄にするリスクが発生する可能性があります。 独自の戦略と長期的な持続可能な開発のための適切な政策を持っています。 PtconsのHSE業務における世界の一般的な開発傾向における利点と重要性を理解する：

1.私たちは常にスタッフを大切にします

すべてのptconsアクティブサイトでは、従業員、下請業者、および関連するすべてのスタッフの健康と安全が最も重要です。 私たちの目標は、誤動作がないことです。 私たちは会社の中心に健康と安全を作り、広範囲かつ包括的なHSEポリシーを実施しています。 上級管理職は、すべての管理スタッフが健康と安全のすべての側面に責任を負うようにすることで、安全で健康的な職場環境を提供することをお約束します。 安全はすべての人の責任であり、私たちは誰もが参加することをお勧めします。

2.作業環境

-私たちは世界に手を差し伸べることを目標として、常に法律で要求される方針を遵守するように努め、努力します。 近代的で適切な設備への投資は、常に安全で健康的な職場に貢献しています。

– 私たちは、ポリシーと知識を更新するだけでなく、技術と科学を継続的に改訂するよう努めています。従業員を集中して訓練することにより、安全規則の重要性と直接的な利点を従業員に納得させます。このアプローチにより、連携してリスクを最小化および防止することが可能になり、それが当社の成功につながります。

中小規模の組織であろうと、数千人の従業員がいる組織であろうと、確実にあなたとあなたを確保するための労働安全衛生管理システム（OHSMS）が必要です。あなたの人々は安全に働きます。すべての会社のシステムは、記述され、伝達され、実践され、以下のいくつかが含まれている必要があります。

3.リスク評価

リスク評価は、従業員を潜在的な危害から保護し、ビジネスを潜在的な罰金訴訟から保護するのに役立ちます。 従業員への潜在的な危険を識別した後、安全な違反の領域を識別し、適切なソリューションを考え出すことができます

4.定期的な会議とコミュニケーションの戦略

-健康、安全、環境担当者のための適切な会議スケジュールを作成することは、既存のHSE戦略を見直し、新しいイニシアチブを正常に実装するための鍵です。 さらに、コラボレーションを促進し、緊急事態の混乱を減らすための明確なコミュニケーション計画を実施します。 HSEスタッフ会議を毎週または隔週でスケジュールし、効率的かつ効果的な会議を確実にするために、会議のリーダーを任命し、議題を準備するようにしてください。 すべてのHSE従業員のコンタクトシート、メールまたは内部コミュニケーションツールのグループ、およびチーム間の透過的なコミュニケーションを促進するアクセスしやすいカレンダーを作成します。

5.トレーニングプログラムとドキュメントシステムを編成する

従業員の安全トレーニングプログラムには、消防/竜巻/地震訓練、事故シミュレーション、さらにはリフト医学トレーニングの応急処置などがあります。その他のタイプのトレーニング適切なPPEの使用、フォークリフトの安全性、有害廃棄物管理を含みます。 OSHAはすべてのタイプのトレーニングに関するドキュメントを必要とするわけではありませんが、ドキュメントを保持するための最良の方法です。これらのメモは、将来のトレーニングを計画するときに役立ちます。

6. HSEリーダーシップの役割

– 安全でない行動は、職場での事故のリスクを高め、適切に管理する必要があります。したがって、HSEリーダーシップの役割は非常に現実的で、特定の異なる効果をもたらし、最も低い故障率を達成する必要があります。これは、多くの指標（企業が提示するだけでなく）やその他の多くの厄介なリスクに直面して行われ、検証されます。たとえば、建設業界における安全関連の職業の大部分は、精査し、間違いを見つけ、制裁する専門家であるため、マネージャーのような人はほとんどいません…毎日、安全教育を実施していますが、これは、組織内の周囲の人々からの不快感にもつながります。

–したがって、予防は最大化されますが、回避できないイベントにどのように対応するかです。 HSEは他のビジネスの新しい基準を設定し、規制当局や組織が従わなければならないベンチマークさえもします。 組織のリーダーシップステータスは、組織の評判とブランド価値を大きく反映します。

（ニュース、写真：Ptcons)

管理研修プログラム

-ビジネスにおけるマネージャー/スーパーバイザーの管理上の役割は、特に建設ビジネスにおいて非常に重要です。彼らはプロジェクトの主要なスタッフであり、成功を決定する能力を持っているからです。 プロジェクトの後で、同時に彼らのチームを成功に導く原動力です。 したがって、従業員の作業効率を管理および改善するには、知識とリーダーシップスキルが必要です。

-そのため、Ptconsは常にそのスタッフを理解し、常に育成し、専門知識と管理スキルの両方でますます多くの経験を積んで、投資家。

-2019年6月15日の午後。 Phuoc Thanh Construction Joint Stock Companyの本社では、インストラクターのCao Anh Tuan氏（取締役会の責任者）とNguyen Hoang Duy氏とともに、「マネージャー向けの知識の育成」に関するトレーニングセッションが行われました。 （MPA部門長）知識の理解と把握だけでなく、次のような主な内容を含む、各プロジェクトの実際の管理でアプリケーションを実践する必要があることを目的としています。

• ハードスキル：知識と経験…
• ソフトスキルとインテリジェントEQ
• 独立した労働スキル
• チームヘディングとしてチームが機能するスキル
• コミュニケーションスキルと教師養成
• 法的スキルは常にアクティブなポジションにあります

さらに、投資家に対する約束を常に遵守するために、経営陣は次の4つの主要な基準も確保する必要があります。

• 安全
• 品質
• 進捗
• 費用

1.安全：

参加者は、適切なワークグループに従って安全トレーニングを受け、事故保険に加入する必要があります。
機械と設備の安全性を検査し、定期的に保守および保守する必要があります。
5S基準に従ってサイトをきれいに清掃し、廃棄物、特に危険廃棄物を規制に従って分類する必要があります。
プロジェクトの顔は会社をPRするブランドにとってきれいで美しいものでなければなりません。

2.品質：

• 建設現場を合理的に整理します。
• QA-QCは完全に規制されています。
• 機械-設備-材料を最適化する計画に従って、建設措置、SHOP DRAWING。
• 現場での実際の製品品質管理、構造製品の維持、完成品の保護。

3.進捗状況：

• 適切な進捗管理計画。
• 人事、機械、財務、消耗品の計画。
• 進歩を確実にするための緊急時対応計画を組み合わせる。

4.コスト管理：

• 単価や数量の違いにより増減する費用の分析。
• 期待収益評価分析。
• 建設中の利益更新を管理します。
• 増加または減少の計算に関心を持たせるための準備計画。

-トレーニングセッションはオープンな雰囲気で設計され、実際の経験に基づいて知識を共有します。

-このようなトレーニングセッションでは、Ptconsは常に、将来の課題を克服するための非常に強力なチームを求めています。

（写真ニュース：Ptcons)