労働安全、健康、環境、2019年9月

従業員のパフォーマンス評価方法
従業員の評価は、今日の企業にとって不可欠な活動の1つです。これは定期的に発生し、会社の将来の成長にとって重要です。このアクティビティをよりよく理解するために、以下の情報を確認してください。

含まれるコンテンツ：

従業員評価の概要
従業員の評価基準
勤務態度
専門知識
ソフトスキル
作業実績
詳細に入りましょう！

従業員評価の概要
従業員の評価は、従業員のジョブ完了レベル、ジョブの適合性、および会社を検討できるようにするための、従業員管理プロセスにおける最も重要なステップの1つと考えることができます。報酬と罰の合理的な体制を提供するために、一定期間内。

Phuoc Thanh社では、従業員の業績評価が年に2回定期的に行われます。評価結果は、会社の取締役会が各個人の開発戦略を立てたり、ボーナスや増加を提案したりするための基礎となります。給料、

従業員の評価基準

勤務態度
態度は作業効率を決定するため、最初に言及する必要がある基準は作業態度です。有能な従業員は次の態度を示します：

自信がある
自信は一人一人にとって非常に重要であり、それはすべての障害を克服する勇気を与えます。

時間
時間は、各従業員のプロ意識を評価する上で重要な要素です。効果的な時間管理もスタッフの評価基準の1つです。あなたは1日12-14時間働く必要はありませんが、あなたが生産的にならなければならない時間はそうあるべきです。これはまさに、すべての企業が注意を払っているものです。

注意深い
丁寧で丁寧な仕事のケアは、仕事の効率を上げる要素です。これは、同僚や上司から信頼を得るための要素でもあります

• 尊重する
  従業員は上司や同僚を尊重することが不可欠です。それからパートナーへの敬意があります。確かに、従業員に失礼、不機嫌、そして振る舞いを望まない企業はありません。

  人生と仕事の中で、成功した人々の黄金の秘密は、敬意と謙虚な態度を持つべきだということです。競争相手の尊重は寛大さです。すべての尊重は宗教教育です。

  チームスピリット
  チーム精神は健全なチームと持続可能な開発を構築するための前提条件です。会社にとって、チームスピリットは2回以上必要です。チームスピリットを使用すると、人々はお互いを愛し、お互いに仕事と人生の進歩を助けることができます。文化的アイデンティティ、会社全体の健康的なライフスタイルを作成し、それによって会社の発展と繁栄に役立つ人的資源の罠を形成します。

  熱意
  仕事への熱意は、職場の雰囲気が緊急かつ専門的になり、顧客から高く評価されるのに役立ちます。熱意、情熱は、会社にとって非常に有益である、良い結果、非常に良い仕事をもたらす要因でもあります。

  正直
  正直な従業員は、正しいことと間違ったことの違いを知っているので、常に感謝しています。

  前向きな思考
  会社経営者にとって、常に仕事に前向きな気持ちを持つ従業員とは、会社に長く付き合い、常に仕事に進歩を遂げることができる人です。これらの人々は多くの貢献をし、プロフェッショナルでフレンドリーでポジティブな職場環境をもたらします。

  好奇心旺盛で進歩的な精神
  現在の産業化時代4.0では、専門知識とスキルの両方の点で自分自身を常に更新およびアップグレードしないと、間違いなく敗者になります。

  仕事の進歩は、従業員が達​​成したい仕事を完了したいという願望です。適応性は、精神的および身体的の両方を含む、職場でのプラスの効果をもたらします。

  専門知識
  専門知識は、会計専門知識、専門知識などの現在の専門職に参加する際に各個人が持つ必要のある知識、専門職、および職務経験の総合です。建設または安全の専門知識、…他の人よりも優れた専門知識を持っていると、雇用機会も高くなります。これは、成功の成功を決定する3つの要因の1つです。唇の仕事とキャリア。

  ソフトスキル
  さらに、従業員は、他の従業員が不在のときに、困難を恐れずに他の従業員の職務と同時に行う追加のタスクを受け取って完了する用意があります。これは優秀な人々を見つけるための基準です。

  従業員の能力を評価する方法はたくさんありますが、現在フォックタン社は定量的な方法を導入しています。従業員の能力評価に関する規則で詳細を確認できます。

  また、社員に成功と効率をもたらすために欠かせないのがソフトスキルです。

  第4次産業革命への準備を整え、自分自身を主張するために必要なスキルは次のとおりです。

  複雑な問題解決能力
  問題解決スキルは、現在の問題を解決できる、または少なくとも最小限に抑えることができるソリューションを考え出すことができるように、問題を分析、認識、および評価するスキルです。問題が引き起こした結果。

  問題解決スキルはソフトスキルであり、今日の労働者が必要とするスキルの中で非常に重要です。レポートによると、2020年には求職者の36％までが求職者に複雑な問題を解決するスキルを持っている必要があります。

  批判的思考スキル
  クリティカルシンキングスキルは、論理と推論を使用して、ソリューションの長所と短所を特定し、結論を出し、問題へのさまざまなアプローチを考え出すこととして簡単に理解されます。

  クリエイティブスキル
  創造的思考は、アイデアを作成し、アイデアをテストするプロセスです…この結果は、私たちがこれまでに見たことのない多かれ少なかれ新しいものです。

  ここでの創造的な基準は「目新しさ」と「有効性」です（以前のものよりも有用で進歩的です）。

  テクノロジーアプリケーションの革新のおかげで、新しい企業は新しい製品やサービスを開発して、市場の変化するニーズに応えることができます。

  人間の管理スキル
  機械が王座を握るとき、才能のある才能は会社や組織の運営においてさらに重要な役割を果たすでしょう。したがって、企業や社会の発展に役立つ人材を上手に活用するという人的資源管理スキルは、管理者が磨く必要がある重要なスキルになります。

  チームワークスキル
  チームワークスキルとは、チーム内のメンバー間で相互作用して、すべてのメンバーの可能性と能力を開発し、作業効率を促進する能力です。

  人間はtを持つ生き物です