为提升项目执行能力并更新现代管理方法，Phước Thành建设股份公司举办了专题培训课程《从业主与总承包商视角看项目管理》。本次培训吸引了公司高层领导以及30多位核心管理干部参与，其中包括重点项目的项目经理与现场指挥长。

2025年4月5日上午，Phước Thành 成功举办了以《从业主与总承包商视角分享项目管理经验》为主题的内部培训课程，旨在为管理团队搭建一个交流平台，提升项目认知，更新专业知识，并接触建筑行业中最新的管理思维与运营理念。

本次培训由 REE Corp 项目总监——胡英文（Huỳnh Văn Viên）专家主讲。他拥有多年以业主代表身份直接管理大型项目的丰富经验。通过实务导向的讲解方式与具体案例分析，胡专家为学员带来了深刻的洞见，内容涵盖：

• 项目管理中各方的角色与职责

• 业主与总承包商在期望与评估标准上的差异

• 控制进度、质量、成本与安全的关键要素

• 提升项目执行过程中协作效率所需的核心技能

除了专业知识内容外，本次培训还为核心干部提供了一个分享实际经验的平台，大家共同探讨并解决在项目实施过程中常见的问题与难点。此次活动也标志着公司深化培训计划的起点，旨在打造一支专业化、高适应性的团队，以应对快速变化的市场环境。

学员们积极的反馈与热烈的参与，充分体现了本次培训的实用价值，也印证了 Phước Thành 在“以人为本”战略上的正确方向 —— 将人才作为可持续发展最核心的基础，持续投资于内部能力建设。