직업 안전, 보건 및 환경, 2020 년 1 월
직업 안전, 보건 및 환경, 2020 년 1 월
법적 성공
성공은 어떤 분야에서든 모든 사람이 인생에서 달성하고자하는 것입니다. 그렇다면 문제는 어떻게 성공하고 일에서 리더가 되는가입니다.
우리 각자는 이기고, 감동을주고, 영감을주기 위해 만들어졌습니다. 그러나 왜 항상 용감하고 예리하며 항상 더 높은 표준을 목표로하는 사람들이 있고 “안전한 지역”에서 영원히 사는 사람들이있는 이유는 무엇입니까?
그렇다면 평균에서 벗어나 “편안함”을 어떻게 넘어갈 수 있을까요? 다음은 위대한 목표를 추구하기 위해 인생에서 탁월한 방법을 항상 아는 사람들을위한 삶의 개념 중 일부입니다.
분명히 과거의 대부분의 사람들은 돌파구가 성공할 것이라는 생각을 가지고 있으며, 그들의 삶은 평균적인 견해를 가진 사람들보다 더 만족스럽고 행복 할 것입니다. 차이점의 이유와 성공도 알게 될 것입니다. 아래 정보.
“안전 지대”의 위험은 무엇입니까?
날개 길이가 넓지 만 땅에서 이륙하지 않는 새들의 땅에 대한 이야기가 있습니다. 땅이 너무 풍부해서 땅을 먹기만하면되었고 날개는 움직이기 어렵고 어렵게 만들었습니다. 아무도 그들에게 비행 방법을 보여주지 않거나 날개가 더 높이 날고 더 넓은 시야로 더 멀리 나아갈 수 있도록 도와 준다는 것을 깨닫게하지 않습니다.
그러던 어느 날 재난이 닥치고 어떤 식 으로든 엄청난 규모와 위대함으로 그들의 운명은 여기서 끝날 것입니다. 그러자 무리 속에서 강력한 새가 날개를 펼치고 절벽에서 튀어 나왔습니다. 바람은 크고 큰 방법으로 들어 올려 땅과 홍수에서 멀어지면서 하늘로 올라갔습니다.
거기에서 다른 새들은 다가오는 재난에서 벗어날 길을 찾는 법을 배웠습니다. 시간이 지남에 따라 몇 마리의 새만이 날지 못하고 나머지 새들은 하늘에서 능숙하게 날 수있었습니다.
안전 지대는 이미 사용 가능한 것의 안정성으로 인해 우리가 안전하고 평화 롭다고 느끼는 곳입니다.
“편안함”에서 벗어나지 않으려 고 감히 당신 자신의 삶을 희미하게 만들고 있습니다. 편안함과 안정을 선택하는 것은 성공의 기회가없는 평범하고 영생을 받아들이는 것입니다.
그래서 우리는 우리의 안전 지대에서 빨리 나와 지금 행동해야합니다. 우리는 항상 안전 지대에서 벗어나는 것은 큰 일을하고 운명을 결정하는 것이라고 생각합니다. 때로는 주변 사람들에게 사랑의 말을하고 습관을 바꾸는 것이 용기 일뿐입니다. 일하는 방법, 집으로가는 길 또는 새로운 임무 수행, …
우리가 그곳에서 나왔을 때 우리는 내재 된 잠재력을 탐구하고 삶의 행복과 성취를 추구 할 기회를 갖게됩니다.
파괴적 사고 란 무엇입니까?
안전 지대에서 벗어나려면 먼저 사고 방식을 바꿔야합니다.
우리의 사고는 대부분 여전히 안전 지대에 있으며 이전에 우리의 뇌를 형성했던 패턴을 벗어날 수 없으므로 파괴적인 사고를 배워야합니다.
획기적인 사고는 오늘날의 삶에서 필수적인 기술로 간주됩니다. 그리고 획기적인 사고를 갖는 것은 단지 가지기 위해 태어난 것이 아닙니다.
“안전 지대”를 벗어나는 여정
그의 연구와 실험을 통해 “성공적으로 방해하기 위해 사고 방식을 바꾸십시오”라는 책의 저자 인 Johnah Sachs는 다음과 같이 요약 된 안전 지대에서 벗어나는 경로를 그렸습니다.
1. 용기있는 대사
당신은 당신의 마음의 변화를 우리 자신과의 싸움으로보고, 우리가 감히 직면하고 감히 변화 할 용기를 갖도록 강요합니다. 용기의 기초는 획기적인 사고의 여정에서 첫 발을 내딛는 데 필요한 기초입니다.
그렇다면 어떻게 용기를 키울까요?
덜 동요되는 순간을 찾으십시오. 덜 동요하면 더 창의적이 될 수 있습니다. 그리고 우리가 흥분하면 뇌에서 생성하고 방해하는 능력이 악화되는 것 같습니다.
여정의 일부로 불안을 받아들이십시오 : 상황을 피할 때 우리는 더 불안해집니다. 대신 기회로서의 어려움에 대해 걱정하는 것은 내 상상력을 점점 더 불러 일으킨다.
자신의 안전 지대에서 벗어나게하는 상황을 찾으십시오. 당신이 그것을 경험할 때 어떻게 느끼는지에주의를 기울이십시오. 당신이 어떻게 반응하는지주의 깊게 관찰하면 아마도이 경험이 이전의 쉽고 편안한 이벤트보다 더 가치 있고 아마도 더 즐겁다는 것을 알게 될 것입니다.
두려움을 창의력의 원동력으로 재 상상하기 : 때때로 두려움은 창조적 폭발의 신호입니다.
2. 동기
우리는 직장에서 새로운 방식으로 시험을 받고 도전 할 수있는 에너지가 필요합니다. 주목할 사항은 무엇입니까?
- 활력을 유지하기 위해 역동적 인 힘 사용 : 우리는 내면의 동기, 또는 우리가 사랑하는 것에주의를 집중해야합니다. 이것이 우리의 창조적 에너지의 가장 깊은 원천입니다. 우리 각자의.
흐름 속으로 들어가기 : 흐름은 우리가 달성하려는 것이 무엇인지 알고있을 때 발생하며, 우리의 수준이나 기술은 지속적인 도전과 반응의 수준과 같거나 적습니다. 그러면 내면의 동기를 찾을 수 있습니다.
자신을 위해 몇 분의주의 산만 작업을하십시오 : 무의식적 인 산만은 우리의 창의성을 죽입니다. 따라서 다빈치가 베니스의 거리에서 휴식을 취하는 마법처럼 당신에게 끝없는 창의력의 원천을 만드는 데 효과적이어야합니다.
3. 학습신규 이민자로부터 배우면서 민첩하면서도 전문 지식을 어떻게 활용할 수 있습니까?
초심자로 일하도록 시간을 보내십시오 : 처음부터 일해야하는 초급자 위치에 있으면 처음부터 생각하고 편견이 깨질 것입니다. 그러면 창의력이 생깁니다.
전문가처럼 행동하지 마십시오. 전문가처럼 행동하면 실수를 할 가능성이 더 커지고 아무것도 배우고 싶지 않을 것입니다. 따라서 겸손하면 이점이 있습니다.
가능한 한 오랫동안 중요한 결정을 내릴 시간을 가지십시오. 빠른 결정을 내릴 때 우리는 항상 그것에 고정되어 있음이 분명합니다.
4. 유연성반 직관적 인 아이디어의 힘, 직관 한계 및 장점을 어떻게 알 수 있습니까?
당신의 직관에주의를 기울이십시오 : 보통 우리는 직관을 진지하게 받아들이지 않지만 필수적입니다. 당신의 아이디어에 대해 더 많이 느끼면 분명히 더 많은 영감을받을 것입니다.
직감을 맹목적으로 믿지 마십시오. 직감은 옳지 만 틀립니다. 그래서 우리는 직감을 확인하는 방법을 알아야합니다. 항상 우리의 직감을 완전히 믿어서는 안됩니다.
그들은 잘못된 생각에 취약하기 때문에 항상 직감을 확인하십시오.우리 자신의 편견 깨기 : 직감과 분석의 조합은 우리 자신의 편견을 극복하고 비정상적인 돌파구를 발견하는 데 도움이 될 수 있습니다.
혼란스럽고 불합리한 것을 받아들이십시오 : 때때로 우리가 대답 할 수없는 것이 있습니다. 너무 오래 고착한다고해서 반드시 더 나은 생각을하는 데 도움이되는 것은 아닙니다. 그러나 받아들이고 공개적으로 특별한 해결책이라고 생각하십시오.
5. 윤리
다음은 유용하고 인생에서 많은 도움이 될 몇 가지 사항입니다.
비준수 실행 : 너무 많은 준수는 창의성을 제한하지만 고려하지 않는 비준수는 현명하지 않습니다.
창의력을 제한하는 규칙을 발견하면 먼저 변경하도록 제안하고, 그래도 효과가 없으면 규칙을 어기려는 의도를 공개적으로 공유하십시오. 다른 사람들은 그것에 대해 감사 할 것입니다. 다른 사람들의 이익을 극대화하기 위해 반항을 설계하면 용서받을 가능성이 가장 높습니다.
다른 사람들에게 불순종을 가르치십시오 : 쓸모없는 규칙을 줄이면 창의력이 발휘됩니다. 그리고 당신이 그들에게 경계에 대한 이야기를하는 방식은 그들이 그것을 효과적으로하는 방법을 배우는데 도움이 될 것입니다.
다른 동료 찾기 : 같은 생각을 가진 사람들과 함께 앉으면 창의력을 빠르게 발견하고인지 능력을 개발하며 숨겨진 해결책을 찾습니다.
6. 리더십
다음은 다른 사람들과 함께 일하고 항상 리더십에 반대하는 사회적 압력을 극복하는 몇 가지 기술입니다.
성급한 합의에 반대 : 지원 그룹의 안전한 마인드로 응원하고 과장하고 결론을 내리는 대신 우리의 관점에 반대하고 목소리를 낼 수 있습니다. 비 승인은 생각을 의미합니다.
chúng ta sẽ sáng tạo hơn.
당신이 리더라면, 리더가 다른 사람들이 먼저 말하는 것을 듣고 모두가 목소리를 내면 기본 생각이 사라진다는 것을 기억하십시오.
모험의 안전 : 안전은 창의성을 저해하지 않습니다. 위험을 선택할 때 안전함을 느끼지 못할 것입니다. 안전은 때때로 창의력을 향상시킵니다. 약간의 조정은 창의력을 자극 할 수도 있습니다.
성공을 인정하고 위험을 장려 할뿐만 아니라 지능적인 활동을 직접 장려하고 실패를 식별하거나 현명한 질문을합니다. 이를 통해 팀을 보수적 모드에서 벗어나게 할 수 있습니다. 그들이 아직 발견하지 못한 일에 참여하도록 허용하십시오.
위는 성공적인 획기적인 사고에 대한 일반적인 개요이며 일과 삶의 모든 사람에게 유용합니다.
