직업 안전, 보건 및 환경, 2019 년 9 월

직원의 성과 평가 방법은?
직원 평가는 오늘날 기업의 필수 활동 중 하나입니다. 정기적으로 발생하며 회사의 미래 성장에 중요합니다. 이 활동을 더 잘 이해하는 데 도움이되도록 아래 제공된 정보를 찾으십시오.

포함 된 내용 :

직원 평가에 대한 일반 소개
직원 평가 기준
작업 태도
전문적 지식
소프트 스킬
작업 결과
세부 사항으로 가자!

직원 평가에 대한 일반 소개

직원 평가는 직원의 업무 완료 수준, 직무 적합성 및 회사를 고려할 수있는 직원 관리 프로세스에서 가장 중요한 단계 중 하나로 간주 될 수 있습니다. 합리적인 보상 및 처벌 체제를 제공하기 위해 일정 기간 내에.

Phuoc Thanh 회사에서는 직원 성과 평가가 1 년에 2 회 주기적으로 이루어지며, 평가 결과는 회사의 이사회가 각 개인에 대한 개발 전략을 세우거나 보너스 또는 인상을 제안하는 기반이됩니다. 봉급,

직원 평가 기준

작업 태도
우리가 언급해야 할 첫 번째 기준은 업무 태도입니다. 태도는 업무 효율성을 결정하기 때문입니다. 유능한 직원은 다음과 같은 태도를 보여줍니다.

자신감
자신감은 모든 사람에게 매우 중요하며 모든 장애물을 극복 할 수있는 용기를줍니다.

시각

시간은 각 직원의 전문성을 평가하는 데 중요한 요소입니다. 효과적인 시간 관리도 직원 평가 기준 중 하나입니다. 하루에 12 ~ 14 시간 일할 필요는 없지만 생산성을 유지하는 데 필요한 시간은 있어야합니다. 이것이 바로 모든 기업이주의를 기울이는 것입니다.

꼼꼼한
신중하고 세심한 업무 관리는 업무 효율성을 높이는 요인이 될 것이며, 이는 동료 및 상사의 신뢰를 얻는 데 도움이되는 요인이기도합니다.

존경하기 위해
직원들은 상사와 동료를 존중하는 것이 필수적입니다. 그런 다음 파트너에 대한 존경심이 있습니다. 어떤 회사도 직원들이 무례하고 심술 궂고 오작동하는 것을 원하지 않습니다.

삶과 일에서 성공한 사람들의 황금 비결은 존중하고 겸손한 태도를 가져야한다는 것입니다. 경쟁사에 대한 존중은 관대함입니다. 모두에 대한 존중은 종교 교육입니다.

팀 정신
팀 정신은 건강한 팀을 구축하고 지속 가능한 개발을위한 전제 조건입니다. 회사에게는 팀 정신이 훨씬 더 필요하며, 팀 정신으로 사람들은 서로 사랑하고 일과 삶에서 서로를 도울 수 있습니다. 문화적 정체성, 건강한 라이프 스타일을 회사 집단에 만들어 회사의 발전과 번영을위한 인적 함정을 형성합니다.

열광
직장에서의 열정은 근무 분위기가 시급하고 전문적이며 고객으로부터 높은 평가를받는 데 도움이 될 것입니다. 열정, 열정은 또한 좋은 결과, 매우 좋은 일을 가져다주는 요소이며 회사에 큰 도움이됩니다.

정직한

정직한 직원은 옳고 그름, 공적 및 사적의 차이를 잘 알고 있기 때문에 항상 높이 평가됩니다.

긍정적 인 생각
회사 소유주와 함께 직장에서 항상 긍정적 인 정신을 가진 직원은 오랫동안 회사와 함께 할 수 있고 항상 직장에서 발전 할 수있는 사람들입니다. 이 사람들은 많은 기여를하고 전문적이고 친절하며 긍정적 인 작업 환경을 제공 할 것입니다.

호기심 많고 진보적 인 정신
현재의 산업 시대 4.0에서 전문성과 기술 측면에서 지속적으로 업데이트하고 업그레이드하지 않으면 반드시 패자가 될 것입니다.

직업의 진도는 직원이 달성하고자하는 일을 완료하려는 열망입니다. 적응성은 직장에서 정신적으로나 육체적으로 긍정적 인 효과를 가져옵니다.

전문적 지식
전문 지식은 회계 지식, 전문 지식과 같은 현재 직업에 참여할 때 각 개인이 가져야하는 지식, 직업 및 업무 경험의 조합입니다. 건설 또는 안전 전문 지식, … 따라서 다른 사람보다 더 나은 전문 지식을 가지고있을 때 취업 기회도 더 높아질 것입니다. 이는 성공의 성공을 결정하는 세 가지 요소 중 하나입니다. 입술의 일과 경력.

소프트 스킬

또한 직원들은 어려움을 두려워하지 않고 추가 업무를 기꺼이 받아 완료하고, 부재시 다른 직원의 업무와 동시에 수행합니다. 이것이 뛰어난 인재를 찾는 기준입니다.

직원 역량을 평가하는 방법에는 여러 가지가 있으며, 현재 Phuoc Thanh 회사는 정량적 방법을 구현하고 있으며 자세한 내용은 직원 역량 평가 규정에서 확인할 수 있습니다.

또한 직원의 성공과 효율성에 없어서는 안될 부분은 소프트 스킬입니다.

4 차 산업 혁명에 대비하고 자신을 주장하기 위해 준비해야하는 기술은 다음과 같습니다.

복잡한 문제 해결 능력
문제 해결 능력은 문제를 분석, 인식 및 평가하여 현재 문제를 해결할 수 있거나 최소한 최소화 할 수있는 해결책을 제시 할 수있는 능력입니다. 문제가 야기한 결과.

문제 해결 능력은 오늘날의 근로자들이 필요로하는 능력 중 매우 중요한 소프트 능력입니다. 보고서에 따르면 2020 년에는 최대 36 %의 일자리가 후보자가 복잡한 문제를 해결하는 데 필요한 기술을 요구할 것입니다!

비판적 사고 능력
비판적 사고 기술은 논리와 추론을 사용하여 솔루션의 강점과 약점을 식별하고 결론을 내리고 문제에 대한 다양한 접근 방식을 제시함으로써 이해됩니다.

창의력

창의적 사고는 아이디어를 생성하고 아이디어를 테스트하는 과정입니다.이 결과는 이전에 보지 못했던 다소 새로운 것입니다.

여기서 창의적인 기준은 “참신함”과 “유효성”(이전 것보다 더 유용하고 진보적 임)입니다.

기술 적용의 혁신 덕분에 새로운 기업은 변화하는 시장의 요구에 부응하는 새로운 제품과 서비스를 개발할 수 있습니다.

인간 관리 기술
기계가 왕좌를 차지할 때 재능있는 인재는 회사 나 조직의 운영에서 더욱 중요한 역할을 할 것입니다. 따라서 기업과 사회 발전에 기여하기 위해 좋은 인적 자원을 활용하는 특성을 지닌 인적 자원 관리 기술은 관리자가 연마해야하는 중요한 기술이 될 것입니다.

팀워크 기술
팀워크 기술은 모든 구성원의 잠재력과 역량을 개발하고 업무 효율성을 높이기 위해 팀 구성원간에 상호 작용하는 능력입니다.

인간은 함께 일하기 위해 태어난 높은 공동체의 창조물이며, 팀워크가 일에 더 집착하고, 높은 생산성을 유지하고, 창의성을 촉진하고, 회사의 이익을 창출하고 자신의 행복을 높이십시오 …

오늘날 현대 사회에서 거의 모든 직업은 각 개인이 특정 공동 작업 그룹에서 일해야합니다.

평가 및 의사 결정 기술

정보와 돈의 시대에 기업들은 최대한 많은 정보를 수집하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 물론, 그들은 이러한 양의 정보를 기반으로 “게임을 바꾸는”결정을 처리, 분석 및 내릴 수있는 개인이 필요합니다.

또한 관리자는 근로자가 동료와 상사에게 전략적 아이디어를 흡수하고 기여할 수 있기를 기대합니다.

협상 기술
협상은 합의에 도달하기 위해 하나 이상의 당사자와 토론을 수행하는 기술입니다. 협상은 해결해야하는 갈등이나 일반적인 문제가있을 때 발생합니다. 협상 기술을 완전히 습득하려면 빠른 응답과 좋은 듣기 기술을 가지고 있어야하며 상대방에게 즐거운 느낌을 줄 수 있어야합니다. 그와 함께 그들은 논쟁하고 설득하는 방법도 알아야합니다.

감성 지능
Peter Salovey와 John D. Mayer는 다음과 같이 정의 된 감성 지능의 이론적 틀의 아버지를 고려했습니다. “자신의 감정과 감정을 다른 사람과 구별하기 위해 따르는 능력 ,이 정보를 사용하여 내 생각과 행동을 안내합니다.”

감성 지능을 구성하는 5 가지 요소 :

자기 이해 : 자신의 내면 상태, 선호도, 자원 및 직관에 대한 지식.
자기 통제 : 자신의 내부 상태, 충동 및 자원을 관리하는 능력.
동기 부여 : 목표 달성을 촉진하거나 돕는 정서적 경향
공감 : 다른 사람의 감정, 필요 및 우려를 이해하는 능력
사회적 기술 : 다른 사람 내에서 원하는 반응을 이끌어내는 데 능숙합니다.
회사는 항상 주변 사람들의 인식, 태도 및 행동에 긍정적 인 영향을 미칠 수있는 능력을 가진 개인을 소중하게 생각합니다.

작업 결과

작업 완료 수준은 직원을 평가하는 데 사용되는 요소 중 하나이며, 이는 관리자가 직원 성과를 가장 잘 평가할 수 있다는 신호입니다. 이 기준을 통해 관리자는 직원 역량을 가장 잘 향상시킬 수있는 적절한 교육 계획과 정책을 마련합니다.

간단히 말해서 직원의 능력을 평가하기 위해 다음과 같은 기준을 고려합니다.

작업 태도
전문적 지식
소프트 스킬
작업 결과
회사가 직원 역량을 평가하는 방법을 이미 알고 있습니다.

앞서 언급했듯이 직원 평가의 목적은 업무 성과를 개선하고, 직원에게 동기를 부여하고, 적시에 동기를 부여하여 직원이 결점을 빠르게 극복하여 발전을 보장하도록 돕는 것입니다. 회사의 개발. 그러니 우리 자신을 되돌아보고 우리의 능력이 어디에 있는지 이해하고 함께 노력하고, 자신을 개선하고, 회사를 만드는 데 더 많은 기여를합시다!

보안위원회 PHUOC THANH COMPANY